想要“全力空调”的质量赶超小日本，有干劲、喊口号不能解决问题。

集思广益完善已经建立的全面质量管理体系，要做到哪怕一个铜接头出了问题都能追责到生产的某个工人。

黄道舟自认为“全力企业”已经做得不错了，但是管理做到如此细致，有可能吗？

他觉得黄瀚要求的那种质量管理体系太理想化了，说起来容易，做起来难！

于是乎，黄瀚建议黄道舟组团去山东青岛参观学习，那里有一家成功走出国门的好企业呢！

但看看人家是怎么做到所有的零部件都可以追溯到生产工人的。

去学人家的管理，要求人家派一些管理者来“全力企业”培训