每一个实体量身打造一系列考核标准，将资金流水数据化，从监控这些数据上，分析出实体的运营情况，资金利用率，发现问题及时解决。

公司不仅要设财务部，还有人力资源部，也是根据不同的实体，量身打造数据化的考核标准，精确到每一位管理干部的考核积分，这叫kpi考核。当一个干部的kpi达不到公司要求的时候，就说明这个干部是不称职的。

另一方面，人力资源部还要搜罗人才，为实体企业提供足够的人才，这等于是为实体提供管理和人才服务。

另外，公司还要有销售部，来推销实体的产品，有公关部来协调企业与客户之间的关系，保证销售渠道畅通。还有调研部来监控产品在市场上的销